事業を引き継ぐにあたり良くあるお悩み
- 売上が伸び悩んでいる。利益も少ない
- 会社の借入金返済に関する不安がある
- 金融機関からの資金調達が難しい
- 新社長として新市場開拓や新商品開発をしたいが、販路開拓が上手くいくか心配
- 先代と意見が合わない、古参社員が言うことを聞いてくれない
- 我流で経営することに限界や不安を感じる
- 経営について勉強したいが、今から学校に通うのは時間的に難しい
これらのお悩みの原因として、組織が方向性を失っていることや、市場や顧客心理の科学的な分析と戦略の不足、及びお金に対する知識の不足などが考えられます。
解決・実現に向けた方向性とは？
当社が考える３つの視点
ビジョンを再作成する
【組織力の向上】
人は目線の方向に進むものです。特に組織は「共通の目線」を持つことで、はじめて大きな力を発揮できるようになります。また、貴社のお客様に対して企業の考え方を知ってもらう事が、集客にもプラスになります。従って「ビジョン」をしっかりと作り込み、それを組織に浸透させる事が非常に大切となります。
マーケティングを導入する
【販売力の向上】
マーケティングとは「顧客に買ってもらえるための仕組み作り」。市場のあるがままを見つめ、分析し、顧客から求められる企業になっていく作戦を立てていきます。「営業＝売り込み」が顧客から敬遠されがちな昨今、中小企業もマーケティング思考は必須であり、実際に効果を上げている企業もたくさん有ります。
お金の知識を身につける
【資金管理力の向上】
「財務・会計」と聞くと「難しい」と考えがちですが、まずは必要な範囲の知識をおさえておけば、お金に関するリスクを減らすことにつながります。加えて資金調達についてもある程度の金融知識があると良いでしょう。ただし、残念ながら教える側の問題もあるせいか、知識習得を敬遠する社長も多いのが実情です。
「でも、自分でできるか心配」という方へ
当社が社長をサポート致します
新社長をサポートするサービス・ラインアップ
① 新社長ご支援パッケージ（対面コンサルティング）
「我が社のビジョン創造」サポートパッケージ
組織の基本は、構成員が共通の価値観や方向性を持つこと。まして新社長であれば従来のあり方を見直し、古参を含めた従業員をあるべき方向に率いていかねばならないお立場ですが、反対意見に悩むことも多いかと思います。
当社は企業ビジョン構築のご支援を致します。モチベーション理論も加味して、ビジョンの設計から従業員への浸透策に至るコンサルティングをご提供致します。
中小企業向けマーケティング戦略導入パッケージ
現代は「売れない時代」です。物余り現象や情報過多の時代にあって、営業をがんばっても顧客から却って敬遠されてしまうこともしばしばです。そこで当社は、マーケティング戦略の導入をお勧めし、ご支援をしています。マーケティングは「買ってもらえる仕組み作り」であり、単に広告の工夫や市場調査をすることでは有りません。顧客の思考を科学的に把握し、顧客を導いていくための作戦の体系なのです。当社は、中小企業向けにアレンジしたマーケティング戦略の導入をご支援しております。
金融機関からの融資獲得パッケージ
新たな事業を行うとなれば、資金調達も必要になります。当社は金融機関からの融資獲得をご支援します。融資に必要な事業計画作成だけでなく、社長の金融機関訪問への同行も行い、心理的な部分も含めてサポート致します。
補助金申請支援パッケージ
近年利用者の広がりを見せて、資金調達の一手段として一般化した補助金の活用。当社は補助金活用についてもご支援します。事業計画作成・申請入力・交付申請に至る一連の作業をサポート。当社がご支援した企業の約90％が補助金を獲得しています。補助金を使った事業の「磨き上げ」も実施可能です。
② 経営をオンラインで学ぶ
オンライン経営セミナー動画（リニューアル準備中）
経営をご自分で学びたい社長のために、オンライン経営セミナーを公開予定です（2024年9月オープン予定）。
「時間のあるときに経営の理論を学びたい」「経営について学びたいが、今から大学やビジネススクールに通うまとまった時間が取れない」とお考えの社長にピッタリの、オンライン経営セミナーです。
③ 気軽さが評判の「相談サービス」
「一人で悩むモヤモヤ解消」相談サービス
社長は孤独なもの。お一人で悩むことも多いと思いますが、結果的に良い答えが出ずに「堂々巡り」で終わってしまうことは、人間誰しも良くある事です。しかし、昔から言われる「時は金なり」という視点で見れば、一人で考える事が経営にとって損失になっているかも知れません。
そのような時、当社は経営のプロとして社長の「お話相手」になります。これまで当社で初回相談されたほとんどの方から、「頭の中が整理できた」「気付きがあった」とポジティブな反応をいただいています。「経営コンサルタントに相談する」と大げさに考えずに、「ちょっと誰かに話したい」という気持ちで当社にお声がけ下さい。なお当社相談担当は国家資格者(中小企業診断士)であり、守秘義務を負っていますのでご安心下さい。
・ご予約制です。フォームよりご連絡下さい。
・初回のお客様は1時間3,000円です。
当社の実績ご紹介
実績① コンサルティング事例
下記、当社のコンサルティング実績の一部をご紹介致します。
①ビジョン作成による事業方向性の打ち出し、②新市場開拓のためのマーケティング戦略導入提案、③金融機関融資や補助金など資金の手当、の３分野を複合的にご提案可能です（もちろん、いずれか１つの分野だけでもご支援致します）
二代目社長への代替わりを支援。新製品開発の事業計画を作成し、県から経営革新計画の認定を受ける。マーケティング面では高価格帯を狙ったターゲットのシフトと、値決め・原価管理のアドバイスを実施。結果、２年間で粗利益率が2.7倍になり、さらに売上約25％アップも達成し、キャッシュフローが改善。（食品製造小売業）
新市場進出のために2000万円クラスの設備投資が必要となり、事業計画を作成。「ものづくり補助金」にも申請し、1000万円の補助金を2回申請し、2回とも採択。B to BからB to Cへの展開に向けて経営ビジョンを新たに作成した上で、マーケティング戦略導入を提案。（自動車関連業）
競争力の高い製品開発に向けてNC工作機械などに投資するために「ものづくり補助金」を申請し、1000万円の補助金を1社で合計3回採択に成功。（金属製品メーカー）
3期連続赤字決算の状態で新規サービス開発の事業計画を作成し、金融機関から2500万円の新規融資を獲得。設備購入のための「ものづくり補助金」1000万円を獲得し、数年後に新規サービス開始に向けた営業拠点の整備で「事業再構築補助金」約3000万円を更に獲得（印刷業）。
メーカー系ディーラーから独立系の自動車販売会社へ転換。赤字・債務超過の状態であったが、事業計画を作成し金融機関の同意を取り付け、返済の組み直しを実施。元本返済停止から返済額を徐々に増加させる方法で資金繰りを改善。マーケティング面では販促策を中心に提案。売上も回復し黒字化に成功。（自動車販売業）
「事業再構築補助金」で新製品開発に伴う投資と販売促進の経費を申請、6000万円の補助金採択に成功。（化粧品メーカー）
実績② セミナーを全国で開催
【ビジネスセミナーのテーマ実績例】『補助金を上手く活用して経営改善』『新たなビジネスモデルを作り出す！経営革新研修』『利益を確保する値決めの仕組み』『紙一枚の事業計画書』など、複数ジャンルに渡る講師をしております。
講師を努めた商工会議所・商工会のセミナー例
コンサルタント紹介
千本 隆司（せんぼん りゅうじ）
(株)ビジョン経営東京 代表取締役
中小企業診断士（経産大臣登録）
リテール・マーケティング検定１級（販売士１級）
事業承継支援マスター（千葉県中小企業診断士協会）
通関士（資格保有者）
専門
財務・マーケティング
コンサルティング実績
- 主な経営支援の内容： 事業戦略の立案、事業計画の作成およびその実行支援。特に二代目社長など若手社長のブレーンとして、企業ビジョン作り込み、新市場開発のマーケティング戦略導入や、金融機関からの資金調達、借り換えや返済減額のための事業改善計画作成を行っている。
- 補助金申請支援： 支援先企業の補助金採択率は約85％。
- セミナー講師：経営革新・価格戦略・事業計画作成・補助金などをテーマに、商工会議所等で200回を超える講師実績あり
経歴
企業勤務時代、国内上場卸企業（ハピネット社）や外資系メーカー（フィリップス社、サロモン社、アフィメトリクス社）において流通企画・サプライチェーン管理・調達・貿易・財務などを経験。その後、外資系コンサルティング会社（Tricor Japan）に勤務し、シニアコンサルタントとしてアパレルメーカーや化粧品メーカー等に対する店舗運営支援や流通業務改善などを実施。2013年、中小企業専門の経営コンサルタントとして独立・起業。
当社の特徴
“言いっぱなし”とは違う”伴走型”
計画を作るだけのコンサルタントでは、企業のためにはなりません。計画実行段階もサポートすることこそ、コンサルタントの重要な使命です。当社はマラソン選手のコーチの様に、社長に伴走しながら計画の実行をご支援していきます。「一緒に走りながら考える」ことが、経営にとって必要だと当社は考えます。
財務に強いマーケティングの専門家
当社は【財務に強いマーケティングの専門家】です。世の中にマーケティングの専門家は様々存在しますが、資金繰りなど財務にも強いコンサルタントは非常に少ないです。大企業と違い、中小企業の経営を扱うコンサルタントであるならば、資金面の制約に留意しながらマーケティングを進める必要があります。
専門用語が少なめでわかりやすい
経営理論や財務の世界は難解な専門用語も多いので、専門家の話を聞いても解説書を読んでも理解しにくい事が多いと思います。一方、当社はわかりやすい表現を心がけています。実際、全国の商工会議所等からセミナー講師として200回以上お呼び頂き、受講者からわかりやすいとの評価をいただいております。
よくあるご質問
- 経済産業省の「認定支援機関」だそうですが、支援を依頼するメリットは何ですか？
-
当社は国から認定された、中小企業に対して専門性の高い支援を行う事業者（認定支援機関）です。中小企業支援策の中には認定支援機関を通す必要のあるもの（事業再構築補助金、経営革新計画、経営改善計画、等）があり、当社はこれら施策のご支援も可能です。
- 中小企業診断士とはどの様な資格ですか？
-
経営コンサルタントの唯一の国家資格で、経済産業大臣登録の資格です。他の国家資格の税理士・弁護士等々と同様の所謂「士業」です。当社代表者も中小企業診断士です。守秘義務なども課されていますので、安心してご相談下さい。
- 他の士業（税理士・弁護士・弁理士等）とのつながりはありますか？
-
当社は、他の士業（税理士・公認会計士・弁護士・弁理士・社会保険労務士など）と連携して、中小企業の課題解決をすることも可能です。一般の経営コンサルタントとは異なり、こうした国家資格を持つ様々な専門家とのつながりを持っていることも、当社の価値の一つです。
お問い合わせはお気軽にどうぞ
社長おひとりで考え続けるのは大変なご負担です。
当社の知恵のご活用をお考え下さい。
お問い合わせはもちろん【無料】です。
- メールフォームは２４時間送信いただけます。概ね営業日の２４時間以内にご連絡差し上げております。
- セミナー中などお電話に出られない場合がございますが、留守電にお名前・ご要件を残していただければ折り返しご連絡いたします。