会社情報・代表者プロフィール

【私が経営コンサルタントを始めた理由】

私の実家は、オーダーメイドの紳士服店、つまりテーラーの自営業の家でした。私の祖父・父と2代続いた店で、複数の洋服職人も雇いながら一時は順調な経営をしていました。ところが、時代は大量生産の低価格スーツやブランドスーツなど既製品が主流となり、オーダースーツをテーラーで買い求める人が減少したため、実家の店の業績は悪くなる一方でした。その結果、私が中学生の頃に店は廃業。まさに事業が終わっていくその過程を目の当たりにしました。父の作っていたスーツは正に職人芸で、一枚の布から作られたとは思えない立体的な造形美を感じさせる良品だったと思いますが、「良いものは売れる」というシンプルな時代は当時すでに終焉したのでしょう。
私が中小企業を応援したいという感性は、このような自身の体験が影響しているものと思います。そして私は10年以上の間、中小企業の社長をご支援し続けております。
もしあなたが「誰かに相談したい」とお思いでしたら、お気軽に私へご一報下さい。新たな経営者様との出会いを楽しみにしております。

メディア・執筆

• 週刊現代： 特集「Amazon依存社会」コメント(2018)
• 『初級マーケティング戦略読本』NMR(2016)
• 『価格の経営戦略』NMR(2022)
• 中部経済新聞： 名古屋商工会議所補助金セミナー紹介記事(2018)
• 日本食糧新聞： 日本外食品流通協会様セミナー講師記事(2016)
• 胆江日日新聞(岩手)： 創業塾紹介記事(2019)

当社のビジョン・ミッション・バリュー

• 日本は少子高齢化・人口減少時代を迎え、それぞれの企業は需要減少時代に対する本格的な対応が必要です。
• AI（人工知能）の進化により、世界の経済・社会は大きな転換点に差し掛かっています。
• こうした大きな環境変化の中で、中小企業も未来志向によって経営の自己変革をする必要があります。
• 中小企業の経営パートナーとして、経済の新たな時代の創造に貢献します。

• 当社は社長の参謀・コーチ役として作戦（=経営戦略・計画）の立案をサポートします。
• 作戦を作りっぱなしにせず、その後の実行～結果検証に「伴走」し、助言を続けます。
• 当社の使命は、次の理由から定めたものです。
  • 複雑化する現代の経営環境下では、企業が付加価値を生み出し続け生き残ることは、簡単ではなくなりました。経営者には右腕となる参謀が必要です。
  • 人間というものは、自らを客観的な目で評価することが中々できません。これは企業経営でも同じであり、自社の経営の評価において主観が入りがちです。しかし外部の目を利用すれば、主観に囚われずに済みます。
  • 従って、外部専門家を参謀とする事が企業に有効と考えられ、これを当社の使命と位置付けています。 

【社名の由来】(株)ビジョン経営東京

人は目線の方向に進むもの。企業においても「ビジョン＝理想像・なりたい姿」を明確にする事によって組織構成員の目線が定まり、理想の実現に向けた行動が生じます。つまり、ビジョンは経営に不可欠なものであることから、社名に「ビジョン」「経営」のキーワードを盛り込みました。

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